想開店不知道開什么店好?這五個問題值得每一個開店創業者深刻思

如果你想開一家店，你不知道該開什么店？當你問這個問題時，它實際上解釋了你剛剛開始開一家店。當然，這是一個很好的開始想法。如果你能問這個問題，這意味著你不是一個隨大流的主人。

對于許多想開店創業的人來說，他們可能會看到朋友的財富，或者受到老板獨立賺錢的刺激。簡而言之，這個想法的早期階段往往非常興奮，這往往導致他們的盲目追隨。沒有認識到市場，沒有了解業務形式，投入了大量資金，開業后問題接踵而至，被現實驚呆了，努力積累的資金也浪費了。

想開店不知道開什么店好？對于開店，我建議你先搞清楚這些事情:

1.認識到開店并不容易。首先，你應該問問自己，你真的知道開店要花多少錢嗎？如果你只是膚淺地認為開店只是花錢。錢投出去后，一切都會好起來的。等著收錢。然后我建議你冷靜下來。你應該知道，花錢開店只是為了獲得進入市場的門票。接下來，它將花費你的時間和精力以及必要的手段。就像一個農民一樣，在地里撒上種子后，他必須隨后澆水、施肥和除草，以確保作物的茁壯成長，并在收獲時獲得良好的收獲。

2.認識到自己的力量和毅力。盲目高估自己或盲目貶低自己選擇項目問題，不要根據自己的能力去做。你有多少錢來決定市場給你多少容錯率。開一家商店不是一兩天的事。無論是在準備期還是運營期，一切都不能粗心大意。一個小小的差距會給你帶來很大的麻煩。當你遇到問題時，首先要考慮的是如何解決問題。你應該有獨立思考和判斷的能力。你或你組織的團隊能有多少執行力。企業家應該有自我堅持。一旦他們確定了，他們只會想辦法，衡量自己的能力，做好心理準備，規劃未來的發展。你不必有高智商和高情商。有時聰明會成為你的絆腳石，愚蠢確實是你前進的優勢，因為所謂的聰明人只看到眼前，整天換車道，不能堅持。很多人不堅持，很少有人能堅持下去，所以成功的機會更大，剩下的就是解決問題。

3.認識到投資行業。開什么店？如何操作？風險率是多少？回報率有多高？你能忍受嗎？這五個問題值得每一位企業家深入思考。前四個項目幫助你篩選行業，第五個項目幫助你下定決心。想清楚開什么店，其實決定創業方向，走錯路是禁忌。如何經營是一種策略。在經典的商業模式下，如何讓你的店鋪保持預期的利潤率。風險率取決于你的市場追求，因為高風險必然與高回報掛鉤，投資者根據自己的情況慎重選擇。

4.克服優柔寡斷，當你看到它時就這么做。這是第一位的一點。開什么店不一定是專家。打敗業內人士的往往是跨境的。那些嗅到商機并大膽進入這個行業的人往往不拘一格。因為他們不懂，他們沒有羈絆。相反，他們知道一些事情是膽小的。作為優衣庫的人，其他人從來沒有想過衣服可以這樣賣。那些把書店改成餐館的人沒想到會帶來一種文學風格。事實上，在餐飲業，如果你仔細想想，很多老板都不是廚師，甚至有些人甚至不會推大勺子。

5.如果你想選擇項目投資，保持良好的態度。避免在選擇項目時陷入購買蔬菜的模式。一些顧問，直接問，這個項目有多少錢，可以給我做什么問題本身沒有問題，但他的狀態是錯誤的，他應該問，我加入我們的成本，投資，我們如何發展，公司目前的發展，如何發展等等。因此，創業不是買蔬菜，不是黑白，不是你，我是我，而是我們。一個人不能支撐一片森林。

從市場經驗來看，風險率低、回報率好的行業一直是餐飲業。餐飲業是一個不缺少客戶群的行業。俗話說，人以食為天，食品消費在人們的日常消費中至關重要。詳細地說，投資的門檻也有高有低。開一家酒店，你應該邀請一位水平好的廚師。這家小商店應該有一點烹飪技巧。這樣，選擇后門檻相對較低的行業是火鍋店?；疱?，重要的是鍋底。你可以去重慶和四川找老師學習技術，也可以直接加入。您也可以直接從重慶或四川找到好的火鍋底料供應。成本相對較低，可控，但您需要掌握一些基礎，如混合鍋配菜。一些供應商仍有相關經驗可供指導。

每個人都很難很困難，思考，擔心，畢竟，不是每個人都能承受創業帶來的壓力和焦慮，事實上，這些情緒有時不是因為好處不好，而是個人自己的無形心理波動，無法控制很難決定。有些成功的人，有成就的人基本上有一個特點，就是非常善于控制自己的心理和情緒波動，包括精神層面。他們也害怕失敗，但大多數人和他們沒有太大的區別，不是能力的區別，也不是智力和情商的區別，而是一種恐懼，但做，一種恐懼，不做，所以一種成功，一種失敗。就像種莊稼一樣，你甚至不能接種種子。農民依靠天空吃飯，也不能預測明年是下雨還是干旱，明天是冰雹還是雨，他們不知道，但他們知道，無論種子如何。

當然，我并不是鼓勵每個人都創業，每個人都開店，畢竟，適合自己的賺錢方式是關鍵。但如果你想變得富有，你必須付出更多，除非你認為工作收入可以，不用擔心生活，但幾乎只有一條路可以過自己的生活，那就是創業。無論你是獨自工作還是與他人合作。但簡而言之，不要指望為別人工作，成為一個富有的國家。除非你是一家世界著名的企業，否則你有一個堅實的家庭背景。

文章來源：商招招網